Was wir bieten
Unsere Mission ist es, unseren Kunden dabei zu helfen, ihre Aktivitäten im Kontext der Nachhaltigkeit zu planen. Dazu müssen wirtschaftliche, die Umwelt betreffende und soziale Kriterien harmonisch aufeinander abgestimmt werden.
Strategieförderung
Mithilfe vieler verschiedener Techniken hilft CAPRESE seinen Kunden Strategien zu formulieren, sie zu kommunizieren und in die Tat umzusetzen.
Organisationsentwicklung
Wie strukturieren Sie ihr Unternehmen und bereiten sich auf Herausforderungen vor? Entsprechen Vergütungen und Zusatzleistungen dem Bild, das sie von ihrem Unternehmen kreieren möchten? Werden Fachgebietsleiter anhand der richtigen Kriterien bewertet? Wie können Sie sicher stellen, dass Ihre Angestellten die richtigen Kenntnisse haben, um Ihre Aufgaben zu bewältigen?
CAPRESE arbeitet mit Ihnen auf unternehmensweiter Ebene, abteilungsbezogen, mit einem Ihrer Teams oder individuell mit einer Einzelperson um durch strategische Zielsetzung Strukturen, Prozesse, Unternehmenskultur und Kompetenzen zu optimieren.
Entwicklung von Führungsstil
Team- und Abteilungsleiter sind zentrale Personen in einem Unternehmen, von denen viele weitreichende Entscheidungen abhängen. Führungskompetenzen müssen erworben und weiterentwickelt werden damit ein Unternehmen auf lange Sicht erfolgreich bleibt.
Teamentwicklung
Durch Einzelgespräche und Gruppenaktivitäten lernen Teams die Talente jedes einzelnen Teammitgliedes zu verstehen und so zu verknüpfen, dass gemeinsam Ziele erreicht werden können.
Entwicklung von Kompetenzen (Capacity Building)
Viele Unternehmen agieren in einem komplexen, multidimensionalen Kontext. Damit sie bestehen können, sind Lernen, Wachstum und Weiterentwicklung essentiell.
Wir pflegen einen regen und kontinuierlichen Wissensaustausch mit Kollegen aus unserem Fachbereich und bilden uns selber als Berater stetig durch externe Kurse fort.
CAPRESE bietet außerdem Schulungen für Personen, die bereits als Berater oder Schulungsleiter in einem Unternehmen arbeiten. Wir vermitteln Ihnen die Kompetenzen und das nötige Fachwissen, Workshops selber vorbereiten und durchführen zu können.
Management von Veränderungsprozessen
Defining an enterprise-wide programme is a task in itself, as is building the team to implement the change. One area of Programme Management that is frequently under-estimated or not even addressed is organisational change management.
Programme change management is about managing changes to the scope of the programme. Organisational change management is the business of ensuring that the programme is implemented with a positive impact for the various stakeholders, through communication, training, involvement, etc.
After all, it would be a shame if your programmes's benefits were outweighed by costs related to managing your stakeholders, perhaps years after implementation.
Management von Leistungen & Beurteilung
One concern facing organisations is the perennial problem of cascading strategic goals through the corporate hierarchy to the individual contributor.
With an effective performance management system, and the appropriate coaching of line management, implementation of corporate strategy becomes a "piece of cake".
CAPRESE offers guidance on the implementation of a performance management system, as well as the ongoing training and supervision of the various actors in the process.