Was wir bieten
Unsere Mission ist es, unseren Kunden dabei zu helfen, ihre Aktivitäten im Kontext der Nachhaltigkeit zu planen. Dazu müssen wirtschaftliche, die Umwelt betreffende und soziale Kriterien harmonisch aufeinander abgestimmt werden.
Strategieförderung
Mithilfe vieler verschiedener Techniken hilft CAPRESE seinen Kunden Strategien zu formulieren, sie zu kommunizieren und in die Tat umzusetzen.
Organisationsentwicklung
Wie strukturieren Sie ihr Unternehmen und bereiten sich auf Herausforderungen vor? Entsprechen Vergütungen und Zusatzleistungen dem Bild, das sie von ihrem Unternehmen kreieren möchten? Werden Fachgebietsleiter anhand der richtigen Kriterien bewertet? Wie können Sie sicher stellen, dass Ihre Angestellten die richtigen Kenntnisse haben, um Ihre Aufgaben zu bewältigen?
CAPRESE arbeitet mit Ihnen auf unternehmensweiter Ebene, abteilungsbezogen, mit einem Ihrer Teams oder individuell mit einer Einzelperson um durch strategische Zielsetzung Strukturen, Prozesse, Unternehmenskultur und Kompetenzen zu optimieren.
Entwicklung von Führungsstil
Team- und Abteilungsleiter sind zentrale Personen in einem Unternehmen, von denen viele weitreichende Entscheidungen abhängen. Führungskompetenzen müssen erworben und weiterentwickelt werden damit ein Unternehmen auf lange Sicht erfolgreich bleibt.
Teamentwicklung
Durch Einzelgespräche und Gruppenaktivitäten lernen Teams die Talente jedes einzelnen Teammitgliedes zu verstehen und so zu verknüpfen, dass gemeinsam Ziele erreicht werden können.
Entwicklung von Kompetenzen (Capacity Building)
Viele Unternehmen agieren in einem komplexen, multidimensionalen Kontext. Damit sie bestehen können, sind Lernen, Wachstum und Weiterentwicklung essentiell.
Wir pflegen einen regen und kontinuierlichen Wissensaustausch mit Kollegen aus unserem Fachbereich und bilden uns selber als Berater stetig durch externe Kurse fort.
CAPRESE bietet außerdem Schulungen für Personen, die bereits als Berater oder Schulungsleiter in einem Unternehmen arbeiten. Wir vermitteln Ihnen die Kompetenzen und das nötige Fachwissen, Workshops selber vorbereiten und durchführen zu können.
Management von Veränderungsprozessen
Die Definition eines unternehmensweiten Programms ist eine Aufgabe für sich, ebenso wie die Zusammenstellung des Teams zur Umsetzung der Veränderungen. Ein Bereich des Programm-Managements, der häufig unterschätzt oder gar nicht angesprochen wird, ist das organisatorische Änderungsmanagement.
Beim Programmänderungsmanagement geht es um die Verwaltung von Änderungen des Programmumfangs. Beim organisatorischen Änderungsmanagement geht es darum, sicherzustellen, dass das Programm mit positiven Auswirkungen für die verschiedenen Beteiligten umgesetzt wird, und zwar durch Kommunikation, Schulung, Einbeziehung usw.
Es wäre doch schade, wenn der Nutzen Ihrer Programme durch die Kosten für die Verwaltung Ihrer Interessengruppen, vielleicht noch Jahre nach der Umsetzung, zunichte gemacht würde.
Management von Leistungen & Beurteilung
Ein Problem, mit dem Organisationen konfrontiert sind, ist das immerwährende Problem der Kaskadierung strategischer Ziele durch die Unternehmenshierarchie auf den einzelnen Mitarbeiter.
Mit einem wirksamen Leistungsmanagementsystem und dem entsprechenden Coaching der Vorgesetzten wird die Umsetzung der Unternehmensstrategie zum Kinderspiel. CAPRESE bietet Unterstützung bei der Einführung eines Leistungsmanagementsystems sowie bei der laufenden Schulung und Betreuung der verschiedenen Akteure in diesem Prozess.