Wer wir sind
Dr. Joyce Miller
Joyce entwirft und moderiert Workshops für Management Teams, die zur Unterstützung von Veränderungsprozessen eines Unternehmens, sowie der Entwicklung von Führungskompetenzen dienen. Sie ist professionelle Moderatorin von LEGO SERIOUS PLAY, einer innovativen Methode für Strategieentwicklung und Team Bildung.
CAPRESE arbeitet sehr eng mit seinen Kunden zusammen, um jeden Workshop individuell gestalten und abhalten zu können. Während des Workshops hilft CAPRESE den Teilnehmern zu verstehen, welchen Einfluss und welche Wirkung jeder einzelne auf das ganze Team hat und bildet gemeinsam mit ihnen individuelle Stärken heraus und öffnet Raum für innovative Ideen.
Joyce ist außerdem auf das Coaching von Führungskräften spezialisiert und arbeitet mit Methoden, die professionelle Leistung im 360° Winkel beleuchten (PROFILOR, PMI’s Competency Model, Denison, Leadership 360°), MRG’s Personal Directions, Myers-Briggs Type Indicator (MBTI), und Belbin Self Perception Inventory.
Hauptkompetenzen
Konzipieren und Durchführung von individuell gestaltetem Training, Coaching und Workshops
Führungskräfte (1:1) Coaching und Team-Bildung
Entwicklung von Führungsstil, Entwicklung von Unternehmen, Einschätzung von Leistung gesehen aus einem 360° Winkel und anschließende Auswertung, Workshop Facilitation und Moderation, Schulung von Schulungsleitern um Umweltbelastung zu reduzieren und Arbeitsbedingungen in Entwicklungsländern zu verbessern.
Joyce, geboren in Kanada, sammelte ihre Studien-, Lebens- und Arbeitserfahrung in Schweden, Deutschland, Frankreich, den Niederlanden und seit 1992 auch in der Schweiz.
Eli De Friend
Als Berater für Strategie- und Unternehmensentwicklung sammelte Eli seine Erfahrung bei großen, multinationalen Organisationen die er bei ihren Veränderungsprozessen begleitet hat.
Bereits während seiner Ausbildung als IT Personalrekrutierer besuchte er seine ersten Kurse in interpersoneller Kommunikation und hat seither diese Fähigkeiten kontinuierlich weiterentwickelt und in seinem Beratungsservice und Programmmanagement eingesetzt.
Eli hat langjährige Erfahrung in der Moderation von Workshops im Bereich Strategie, Wissensmanagement, Projetmanagement, nachhaltige Entwicklung und Führungsstil. Dabei arbeitet er mit den Methoden MBTI, GCI, NEO-PI und FIRO-B. Seit 2000 hat Eli verschiedene interne Programme für Leistungs- und Talentmanagement geleitet und hat als Manager für Führungskräfte und Angestellte für Firmen wie DEC, Compaq (heute HP), und Itecor.
Er spricht Englisch, Französisch, Spanisch, Italienisch, Deutsch und Indonesich.
Finden sie hier Elis detailierten Lebenslauf.
Sein Adresse Email: eli@caprese.org