Qui sommes nous
Joyce Miller
Joyce designs and facilitates interventions for management teams to support
organisational change and leadership development. She is a certified facilitator
of LEGO Serious Play, an innovative
“real time” strategy- and team-building tool. We work closely with companies to
design and run interventions to develop high-performance teams; help
individuals develop insights regarding the impact of their styles and
preferences on the team; and spark innovation.
Additionally, Joyce does executive coaching on 360° performance assessment tools (PROFILOR, PMI’s Competency Model, Denison, Leadership 360°), MRG’s Personal Directions, Myers-Briggs Type Indicator (MBTI), and the Belbin Self Perception Inventory.
PRIMARY COMPETENCIES
Design and implementation of training or other types of interventions
Executive (1:1) coaching and team-building
Leadership development, Organisational Development, 360° performance evaluation and debriefing, Facilitation and moderation, Training-of-trainers to reduce environmental impact and improve working conditions in developing countries
Of Canadian heritage, Joyce has lived, studied, and worked in Sweden, Germany, France, Netherlands, and now Switzerland since 1992.
Pour en savoir plus sur le parcours professionnel de Joyce, veuillez consulter sa bio detaillée.
Eli De Friend
En tant que consultant en stratégie et en développement organisationnel, Eli bénéficie d’une longue expérience
dans l’accompagnement des grandes multinationales dans le cadre de leurs grogrammes de changement organisationnel.
Lorsqu’il était jeune vendeur dans une agence de recrutement pour l’industrie informatique, Eli a suivi ses premiers cours en communications interpersonnelles, il y a 20 ans et a su intégrer ces compétences, ainsi que d’autres acquises dans ces activités de conseil et de gestion de projet tout le long de sa carrière.
Praticien qualifié pour les outils d’évaluation MBTI et FIRO-B, Eli se sert de LEGO® Serious Play™ comme une méthodologie de base pour développer des interventions taillées sur mesure. Il a pu également animer des ateliers de travail sur des sujets tels que le réseautage, la motivation d’équipe et les qualités de leader. Depuis l’an 2000, Eli a mené et a contribué à plusieurs programmes internes de gestion de la performance et des compétences des salariés, tout en appliquant ses propres conseils dans sa capacité de manager pour des entreprises telles que DEC (devenu Hewlett-Packard) et Itecor.
Eli est un grand partisan de l’utilité des métiers du théâtre pour développer les relations et les communications interpersonnelles dans la vie quotidienne. Pendant ses études en langues à l‘Université de Southampton, il a animé des ateliers de théâtre et il a été élu Président du groupe de théâtre. A Bruxelles en 1991, il a dirigé une production francophone dans laquelle il a également joué. Depuis son arrivée en Suisse en 1995, il continué ses activités théâtrales et musicales en tant qu’amateur.
Eli travaille en anglais, en français, en italien, en espagnol et en allemand.
Pour en savoir plus sur le parcours professionnel d'Eli, veuillez consulter sa bio detaillée.
Julia De Friend Miller
Julia a contribué aux activités de CAPRESE pendant de nombreuses années et a récemment collaboré à l'évaluation finale du projet Transforming Tourism Value Chains. Nous mettrons cette section à jour prochainement.